2009年 02月 22日
組織に於ける行動とは |
最近、つくづく思うことがある。
組織の中でどのように行動すれば、スムースな結果が得られるか。
それぞれの立場や、役割、そして、トップの質によって大きく異なる。
スムースに結果を出せるようにするには、もちろん個人の働きも大切なのだが、チームワークというのがとても重要な鍵を握ってくる。
ある案件を処理するのに、そのトップが、色んな人に指示を出す。
しかし、それを受ける人の器量によって、進捗に大きく差が出てくるし、ときには障害にもなる。
いくら、トップから直接、指示を貰ったとしても、責任を取れるだけの力があるかどうかの判断をしてから行動を起こすようにしている。
トップが意見を聞いてくれるような方ならよいが、そうでない場合、どう動くかが難しい。
トップの指示を全うするか、案件をスムースに処理しよい結果を出すことを優先するかは、ケースバイケースだが、そこで、視点や視野の高さがキチンと処理できるかを左右する。
組織の中で動くということは、そういうことで、ある目的を成功させる為に携わる人が足並みを揃えて目標に向かって進むことだと考えている。
それには、根回しや連絡などいろんなことが必要になってくる。
その途中で、トップから進捗の障害になるような指示を貰っても、それをスムースに処理できるコツというのがそこにある。
我々は、常にそのトップを御輿として担ぎ上げているということ。
その御輿は、周囲の人々には立派でなくてはならないし、そう映らなくてはならないのです。
そう考えれば、自ずと行動が見えてくる。
最近、よくそんなことを考えさせられます。。。。。
組織の中でどのように行動すれば、スムースな結果が得られるか。
それぞれの立場や、役割、そして、トップの質によって大きく異なる。
スムースに結果を出せるようにするには、もちろん個人の働きも大切なのだが、チームワークというのがとても重要な鍵を握ってくる。
ある案件を処理するのに、そのトップが、色んな人に指示を出す。
しかし、それを受ける人の器量によって、進捗に大きく差が出てくるし、ときには障害にもなる。
いくら、トップから直接、指示を貰ったとしても、責任を取れるだけの力があるかどうかの判断をしてから行動を起こすようにしている。
トップが意見を聞いてくれるような方ならよいが、そうでない場合、どう動くかが難しい。
トップの指示を全うするか、案件をスムースに処理しよい結果を出すことを優先するかは、ケースバイケースだが、そこで、視点や視野の高さがキチンと処理できるかを左右する。
組織の中で動くということは、そういうことで、ある目的を成功させる為に携わる人が足並みを揃えて目標に向かって進むことだと考えている。
それには、根回しや連絡などいろんなことが必要になってくる。
その途中で、トップから進捗の障害になるような指示を貰っても、それをスムースに処理できるコツというのがそこにある。
我々は、常にそのトップを御輿として担ぎ上げているということ。
その御輿は、周囲の人々には立派でなくてはならないし、そう映らなくてはならないのです。
そう考えれば、自ずと行動が見えてくる。
最近、よくそんなことを考えさせられます。。。。。
by chiba-inc
| 2009-02-22 19:03
| ひとりごと(日記)