2006年 04月 06日
またまた、バトル |
今日は、ミシン挽きに出していた展示会への出品作品が届いた。
一日、ベルトサンダーに向ってのバリの除去作業で終わった。
頼んでいたモチーフ以外にたくさんの物を加工してくれました。
いぬ(3種類)、ねこ、うさぎ、かえる、ぶた、ぞう、ペンギン(2種類)、イルカ
これらが、どのような反響を得ることが出来るのか楽しみです。
さて、作業が終了して配送センターに戻り、デスクワークをする予定でいた。
しかし、そういう流れにはならなかった。
会話の流れで、当然、展示会の話になった。
弟が、『兄貴は展示会で、どれだけの予算を組んで出品するのか、考えているのか?』と。
それ以外にも、あれやこれやと自分が受けた印象そのままで言うとイチャモンをつけてくる。
弟の言うことは、正論です。
企画を企てるのにコスト意識は非常に大切です。
しかし、今回は今までに経験したことのない分野で、まったく予想が出来ない。
また、会社が後援・協賛する範囲もどのくらいまでにしたらいいのか、自分でも模索中である。
協力してくれるのはいいが、具体的な行動やアドバイスを伴わないものは、はっきり言って、イチャモンです。
イチャモンをつけるのは、簡単です。
しかし、君がもし自分の立場であったら、明確な回答を出せるのですか?
そのことを問うと、理想論だけを突きつけて、具体案が出てこない。
挙句には、とんでもない方向に話が飛んでいく。
協力をしているといっても、具体的なことはまったくない。
“口だけ”なのです。
そして、自分たちが集まったときに弟の話題が出たときの話をした。
『弟は、ある意味評論家タイプである』と・・・・・。
そのことを話すと、顔色が変わり、耳を赤くしてすごい剣幕で反論してきた。
『自分がどれだけ協力して、根回しをしているのかわかっているのか』と・・・・・。
はっきり言って、自分の評価は100点中20点程度のもの。
根回しといえることはしていても、口だけなのである。
専務に対しても、社長に対しても、おそらく、弟の性格(自分が否定されるとすぐに会社をやめるという天邪鬼)を判っているから、意見が通るのである。
今回の展示会の件についても、弟なりに根回しをしているようだが、はっきり言ってなくても結果は同じである。
協力してると口に出すなら、それなりの行動をとってくれよ!!
そして、会場に一緒に行こうといっても、いろいろと理由をつけて来ようとしない。
おそらく、来ないだろう。 これは、家具の設置工事のときも同じ。
現場に来ないなら、口を出すな!!
そして、口を出すなら現場で現実を経験してから出せ!!
口を出すなら、それなりの責任を負え!!
約3時間ほどのバトルが続いた。
正直、この先が思いやられる。しかし、腹は決まっています。
兄弟ではあるが、仕事は別物。
ついて来れないなら、ついてこなくても良いし、他人を雇って運営することも出来る。
納得いかないのなら、自分で好きなようにやればよい!
もし、それだけの能力があるのなら、喜んで今の会社を譲りますよ。
そして、自分は別の会社を立ち上げて自分の人脈で仕事をしてゆきます。
そこまで、腹はくくっています。
いずれは、そうなるかもしれません。
しかし、それも宿命なのかもしれません。
水と油は単体では混ざりませんから・・・・・・。
自分の弟のことだけに、個人的にはかわいい弟ですが、会社の中の組織人としてみると、どうしょうもない社員です。
その社員を育てるのも会社の役目ではありますが、言ってだめな人間はダメなのです。
言われているうちが華とは、よく言ったもんですよ。
ソウルのメンバー、特に“しょうゆ屋のカズ”に聞きたい!!
こんな弟は、どう育てて行ったらいいのかね?
軽い気持ちでなく、かなり深刻な問題としてアドバイス願いたいっす。
一日、ベルトサンダーに向ってのバリの除去作業で終わった。
頼んでいたモチーフ以外にたくさんの物を加工してくれました。
いぬ(3種類)、ねこ、うさぎ、かえる、ぶた、ぞう、ペンギン(2種類)、イルカ
これらが、どのような反響を得ることが出来るのか楽しみです。
さて、作業が終了して配送センターに戻り、デスクワークをする予定でいた。
しかし、そういう流れにはならなかった。
会話の流れで、当然、展示会の話になった。
弟が、『兄貴は展示会で、どれだけの予算を組んで出品するのか、考えているのか?』と。
それ以外にも、あれやこれやと自分が受けた印象そのままで言うとイチャモンをつけてくる。
弟の言うことは、正論です。
企画を企てるのにコスト意識は非常に大切です。
しかし、今回は今までに経験したことのない分野で、まったく予想が出来ない。
また、会社が後援・協賛する範囲もどのくらいまでにしたらいいのか、自分でも模索中である。
協力してくれるのはいいが、具体的な行動やアドバイスを伴わないものは、はっきり言って、イチャモンです。
イチャモンをつけるのは、簡単です。
しかし、君がもし自分の立場であったら、明確な回答を出せるのですか?
そのことを問うと、理想論だけを突きつけて、具体案が出てこない。
挙句には、とんでもない方向に話が飛んでいく。
協力をしているといっても、具体的なことはまったくない。
“口だけ”なのです。
そして、自分たちが集まったときに弟の話題が出たときの話をした。
『弟は、ある意味評論家タイプである』と・・・・・。
そのことを話すと、顔色が変わり、耳を赤くしてすごい剣幕で反論してきた。
『自分がどれだけ協力して、根回しをしているのかわかっているのか』と・・・・・。
はっきり言って、自分の評価は100点中20点程度のもの。
根回しといえることはしていても、口だけなのである。
専務に対しても、社長に対しても、おそらく、弟の性格(自分が否定されるとすぐに会社をやめるという天邪鬼)を判っているから、意見が通るのである。
今回の展示会の件についても、弟なりに根回しをしているようだが、はっきり言ってなくても結果は同じである。
協力してると口に出すなら、それなりの行動をとってくれよ!!
そして、会場に一緒に行こうといっても、いろいろと理由をつけて来ようとしない。
おそらく、来ないだろう。 これは、家具の設置工事のときも同じ。
現場に来ないなら、口を出すな!!
そして、口を出すなら現場で現実を経験してから出せ!!
口を出すなら、それなりの責任を負え!!
約3時間ほどのバトルが続いた。
正直、この先が思いやられる。しかし、腹は決まっています。
兄弟ではあるが、仕事は別物。
ついて来れないなら、ついてこなくても良いし、他人を雇って運営することも出来る。
納得いかないのなら、自分で好きなようにやればよい!
もし、それだけの能力があるのなら、喜んで今の会社を譲りますよ。
そして、自分は別の会社を立ち上げて自分の人脈で仕事をしてゆきます。
そこまで、腹はくくっています。
いずれは、そうなるかもしれません。
しかし、それも宿命なのかもしれません。
水と油は単体では混ざりませんから・・・・・・。
自分の弟のことだけに、個人的にはかわいい弟ですが、会社の中の組織人としてみると、どうしょうもない社員です。
その社員を育てるのも会社の役目ではありますが、言ってだめな人間はダメなのです。
言われているうちが華とは、よく言ったもんですよ。
ソウルのメンバー、特に“しょうゆ屋のカズ”に聞きたい!!
こんな弟は、どう育てて行ったらいいのかね?
軽い気持ちでなく、かなり深刻な問題としてアドバイス願いたいっす。
by chiba-inc
| 2006-04-06 03:47
| ひとりごと(日記)